自2015年，為深入貫徹集團公司“節(jié)能降耗、降本增效”的管理理念，進一步提高一線員工生活質(zhì)量，慶華集團新疆煤化工有限公司從大處著眼，小處入手，積極開展了“職工菜園”活動，解決員工吃菜難問題。通過幾年的不斷實踐探索，“職工菜園”建設碩果累累，蔬菜種植面積不斷擴大，蔬菜品種日益豐富，不僅解決了員工吃菜難問題，而且還降低了運營管理成本，促進了企業(yè)文化建設，“小菜園”里蘊涵了“大管理”。

    注重管理效益的“小菜園”

    “職工菜園”的建設，直接降低了食堂采購成本。煤化工公司距離市區(qū)有二十多公里路程，處于城鄉(xiāng)接合地理位置，食堂采購費用一直居高不下，尤其冬季季節(jié)蔬菜價格偏高，食堂采購往往面臨著諸多困難。

    面對困難，公司根據(jù)實際情況，在不影響員工正常工作的前提下，倡議員工充分利用閑置土地為公司創(chuàng)收，改善員工伙食。自2015年，公司相繼開辟了10余畝菜地，種植了土豆、黃瓜、辣椒、西葫蘆、白菜等十幾種品種蔬菜，收獲的蔬菜直接供應食堂，同時還支援集團及兄弟單位。種植的蔬菜純天然綠色無污染，深受員工的好評。

    盛夏時分，走進煤化工公司辦公樓東北側(cè)300米位置的“職工菜園”，油光閃亮的各類蔬菜爭先恐后地成長著，一片欣欣向榮的景象。

    企業(yè)文化建設的好平臺

    自2015年，項目為完善可研緩建以來，煤化工公司全體員工始終保持樂觀的心態(tài)，甘于寂寞，自己種菜，豐富餐盤，慶華“五個特別”精神在“小菜園”里落地生根。

    2016年，煤化工公司在維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時，又承擔起園區(qū)9.9平方公里內(nèi)綠化景觀樹木養(yǎng)護管理的責任。公司全體員工在春季防病害、夏季忙修剪、秋季搶移栽及冬季忙管護的全過程中順利完成了全年養(yǎng)護任務。用一位少數(shù)民族員工的話來說，“在公司工作生活，每天都像在‘開心農(nóng)場’里一樣?！笔前。伴_心農(nóng)場”使原本單調(diào)、平淡的生活增添了許多色彩，增加了不少驚喜。集體勞動時，大家在一起歡聲笑語，交流著工作中遇到的各種難題，還不時可以來個現(xiàn)實版的“偷菜”游戲，在勞動中學到了不少農(nóng)業(yè)知識，豐富了員工們業(yè)余文化生活。工作休閑之余，員工們漫步其間，呼吸著泥土的氣息，蔬菜的芳香，在大自然的淳樸與寧靜中陶冶性情、回歸自我。

    今年，煤化工公司進一步擴展園區(qū)精細化管理，按照現(xiàn)代化園林式管理標準，合理布局，合理移栽樹木，進一步豐富職工菜園菜品種類，不斷提高園區(qū)整體綠化效果。

    回顧煤化工公司發(fā)展歷程，不斷感受著企業(yè)為改善員工生活，提高員工幸福指數(shù)所做的種種努力；不斷感受著廣大員工為克服困難，樂觀進取，團結(jié)拼搏的精神境界?！奥毠げ藞@”的建設源于公司“以人為本”的管理理念，同時它的蓬勃發(fā)展又促進了企業(yè)管理和企業(yè)文化的進步，可以說是“小菜園”帶動了“大管理”，已經(jīng)成為企業(yè)管理重要一環(huán)。

    （來源：新疆集團煤化工公司 胡瀟文）