中國慶華青海消息（通訊員 湯麗）近日,青海集團(tuán)成立了產(chǎn)品成本核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理辦公室、供應(yīng)公司、銷售公司負(fù)責(zé)人以及木里煤礦、烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等小組成員分組對今年1至8月份原煤、焦炭、精煤、鐵精礦、球團(tuán)礦各產(chǎn)品成本進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)核算。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、成本核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長許福平、副總經(jīng)理劉建生全程參與并指導(dǎo)成本核算工作，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)呂利群、李永強(qiáng)、權(quán)國俊也抽出時(shí)間參與到成本分析中來并給予指導(dǎo)。通過三天的全面仔細(xì)核算，明確了各生產(chǎn)單位成本控制指標(biāo)，確定了年度后三個(gè)月的成本考核指標(biāo)并將其作為目標(biāo)責(zé)任分解、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和考核的依據(jù)。
此次產(chǎn)品成本核算工作為集團(tuán)公司深入掌握各產(chǎn)品成本，完善集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理及考核體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞奠定了基礎(chǔ)。
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