中國(guó)慶華新疆消息（魏志強(qiáng) 田忠）為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，新疆集團(tuán)挖掘內(nèi)部潛力，在現(xiàn)有資產(chǎn)上做文章，努力盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn)。
4月4日，新疆集團(tuán)總經(jīng)理許忠在集團(tuán)行政例會(huì)上主要針對(duì)庫(kù)存鋼材，就如何“降低鋼材庫(kù)存量，盤(pán)活資產(chǎn)，減少資金占用率”進(jìn)行詳細(xì)部署。會(huì)議安排由集團(tuán)供應(yīng)部負(fù)責(zé)具體落實(shí)，以“摸清家底，算好細(xì)賬”為要求，對(duì)庫(kù)存鋼材種類和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
4月8日，集團(tuán)供應(yīng)部張杰副經(jīng)理帶領(lǐng)庫(kù)管一科干部職工深入貫徹落實(shí)集團(tuán)精細(xì)化生產(chǎn)管理理念，在摸清家底的基礎(chǔ)上，對(duì)庫(kù)存近萬(wàn)余種型號(hào)價(jià)值4千萬(wàn)元的鋼筋、管材、管件及型鋼類等鋼材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、分類，并設(shè)專人負(fù)責(zé)分類，制定鋼材盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃及相應(yīng)的處置辦法，層層抓落實(shí)。一是為保證庫(kù)存鋼材不受腐蝕，嚴(yán)防鋼材質(zhì)量下降。邊盤(pán)點(diǎn)邊落實(shí)“下墊上蓋、明確標(biāo)識(shí)”的保管制度對(duì)庫(kù)存鋼材進(jìn)行妥善保管。二是加強(qiáng)溝通，積極消化庫(kù)存鋼材。集團(tuán)供應(yīng)部初步與工程部門(mén)進(jìn)行賬目對(duì)接，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量使用庫(kù)存鋼材，從而達(dá)到降低庫(kù)存，減少資金占用的目的。
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