中國慶華內(nèi)蒙古消息（潘有?。?/strong>4月20日至22日，內(nèi)蒙古集團召開了2015年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨安全生產(chǎn)工作會議。
    內(nèi)蒙古集團總經(jīng)理、黨委書記、安委會主任周秀山出席會議并作重要講話。集團黨委副書記、安委會副主任吳文斌向參會人員傳達了內(nèi)蒙古自治區(qū)、阿拉善盟安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議精神，匯報了2015年度集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，部署了2015年度集團公司安全生產(chǎn)工作。集團領(lǐng)導胡鳳山、王暉、哈真，高波，陳鵬飛、袁俊霞、張立仁、哈永新出席會議，各單位主要領(lǐng)導、機關(guān)職能處室負責人參加會議。內(nèi)蒙古集團常務(wù)副總經(jīng)理陳學偉主持會議。   
    2015年第一季度，內(nèi)蒙古集團面對嚴峻經(jīng)濟下行的大環(huán)境，在外部不利因素增加、相關(guān)政策的調(diào)整等不利形勢下，各單位克服困難，采取積極的經(jīng)營措施，經(jīng)營工作整體運行基本平穩(wěn)。會議要求，內(nèi)蒙古集團各單位要主動適應(yīng)國家經(jīng)濟新常態(tài)，把握機遇與挑戰(zhàn)的辯證法，發(fā)現(xiàn)和用好新常態(tài)蘊藏的新機遇，確保第二季度經(jīng)營目標的完成。
    聽取匯報后，周秀山對下一階段工作提出了五點要求：
    一是加強內(nèi)部管理，提升精細化管控水平，著力提高資產(chǎn)運營效率。狠抓扭虧增盈不放松，持續(xù)提升存量資產(chǎn)價值創(chuàng)造能力。要進一步控制成本費用，尋求最佳途徑，提升成本費用利用率。要堅決貫徹集團年度工作會精神和“成本管理延伸年”主題活動，努力實現(xiàn)年初目標任務(wù)。
    二是各級領(lǐng)導干部要以身作則，有取有舍，解放思想，銳意進取，從轉(zhuǎn)變文風會風開始，在工作中少打官腔，少說套話、空話，去除一切不切實際、浮躁虛夸的態(tài)度。把自己的工作當事業(yè)干，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績，做出特色，贏得大家的認可及尊敬，通過不斷吸納不同意見，提高自身駕馭全局的能力。領(lǐng)導干部還要始終不斷加強上下級之間信息溝通，及時安排與反饋互動并行，真正實現(xiàn)統(tǒng)一思想謀大局，統(tǒng)一行動謀效益。
    三是各單位要根據(jù)自身情況及特點及時做出調(diào)整，以應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，要深刻認識經(jīng)營管理中存在的不足，不折不扣落實下階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作要求，同時要抓好提質(zhì)增效。
    四是要強化市場競爭意識，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，高度重視盤活存量，努力做到自我平衡，改善經(jīng)營指標和財務(wù)指標。在盤活存量的基礎(chǔ)上，用好增量，切實帶來效益增長。
    五是各單位要全面貫徹自治區(qū)、盟安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議精神，各單位一把手要高度重視，始終保持清醒頭腦，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴。要進一步增強安全生產(chǎn)工作責任感，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，抓緊抓實安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要嚴格落實監(jiān)管責任，強化“主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管”，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查安全隱患，認真整改存在的問題，嚴防各類重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    周秀山強調(diào)，2015年，國家經(jīng)濟步入新常態(tài)的特征更加明顯，如何使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好，各單位要深刻落實集團各項部署，扎扎實實做好各項經(jīng)營工作。各級領(lǐng)導干部要理解新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，理清發(fā)展思路，解決實際問題，充滿自信，懷揣美好心態(tài)去工作，確保年度經(jīng)營指標能夠順利完成。
    會后，內(nèi)蒙古集團與各單位主要負責人簽署了《2015年目標任務(wù)業(yè)績合同》和《安全生產(chǎn)目標責任狀》。