中國慶華內(nèi)蒙古消息（潘有?。?/strong>11月18日至20日，內(nèi)蒙古集團(tuán)召開了2015年前十個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)。內(nèi)蒙古集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記周秀山出席了會(huì)議，胡鳳山、吳文斌、許衛(wèi)華、高波、哈真、陳鵬飛、袁俊霞、哈永新等領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)機(jī)關(guān)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。王暉副總經(jīng)理主持會(huì)議。
    會(huì)議聽取了各企業(yè)前十個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，分析了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，并針對(duì)各單位生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題，制定了相應(yīng)的對(duì)策。會(huì)議認(rèn)為，今年以來，內(nèi)蒙古集團(tuán)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的局面，整體經(jīng)營穩(wěn)中向好。會(huì)議確定明年為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理年。會(huì)上，周秀山總經(jīng)理對(duì)下一階段的工作提出了四點(diǎn)要求：
    一是拓寬市場渠道，加大銷售力度。由于經(jīng)濟(jì)下行，煤炭銷售市場萎縮，分管領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法增加銷售，降低產(chǎn)品積壓。要充分發(fā)揮物流優(yōu)勢(shì)，抓住鐵路運(yùn)力寬松契機(jī)，實(shí)施大銷售戰(zhàn)略，為企業(yè)銷售拓寬新路，降低積壓成本，提升企業(yè)整體效益。
    二是抓好安全管理，確保安全穩(wěn)定。安全管理，人命關(guān)天。內(nèi)蒙古集團(tuán)作為大型煤化工基地，生產(chǎn)危險(xiǎn)極高，安全管理責(zé)任重大。安全工作絲毫不能懈怠。領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全管理列為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事，進(jìn)行研究，千方百計(jì)，堅(jiān)決避免重大安全事故發(fā)生。
    三是提高全局意識(shí)，扎實(shí)解決各種問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)管理者，要有前瞻意識(shí)、大局意識(shí)、長遠(yuǎn)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做好企業(yè)資產(chǎn)管理工作，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，為員工、為企業(yè)創(chuàng)造美好未來。
    四是創(chuàng)新管理思路，努力作為。機(jī)關(guān)和各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信心，提振精神，堅(jiān)決杜絕人浮于事的現(xiàn)象。從體制上營造“有為有位”的用人環(huán)境，讓那些有能力、有思路、有創(chuàng)新的人才參與到企業(yè)經(jīng)營管理中，更好地為內(nèi)蒙古集團(tuán)發(fā)展助力。
    會(huì)議期間，內(nèi)蒙古集團(tuán)黨委副書記吳文斌帶領(lǐng)與會(huì)人員參觀了百靈煤礦礦區(qū)。