為扎實(shí)推進(jìn)歲末年初各項(xiàng)工作進(jìn)程，根據(jù)青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)工作安排，集團(tuán)副總經(jīng)理胡兆鋼，總經(jīng)理助理湯麗及集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)分管人員秉承早謀劃、早行動(dòng)、早落實(shí)原則，于1月4日至5日赴烏蘭煤化公司就其歲末年初生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作情況開展考查指導(dǎo)。集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師兼烏蘭煤化公司常務(wù)副總經(jīng)理魏生軍，烏蘭煤化公司副總經(jīng)理李知、安全環(huán)?？偙O(jiān)佛成德及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人陪同。

胡兆鋼一行先后深入煉焦二車間晾焦臺(tái)、化產(chǎn)二車間冷鼓工段、水處理車間深度水處理系統(tǒng)及招商引資項(xiàng)目現(xiàn)場，就當(dāng)前生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、環(huán)保運(yùn)行、設(shè)備管理及各招商引資項(xiàng)目建設(shè)和能源使用情況進(jìn)行了實(shí)地考查指導(dǎo)。

在隨后召開的專題會(huì)上，胡兆鋼代表集團(tuán)公司對(duì)烏蘭煤化公司過去一年來在抗擊疫情、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作所取得的成績給予了積極評(píng)價(jià)。同時(shí)，對(duì)長期以來特別是疫情防控期間堅(jiān)守一線、辛勤工作的廣大干部職工表示了誠摯的問候。

會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了烏蘭煤化公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、安全環(huán)保工作目標(biāo)，集團(tuán)公司運(yùn)營管理部、審計(jì)監(jiān)察部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室通報(bào)了考查中各業(yè)務(wù)歸口工作發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了意見建議。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一以貫之堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線，從思想上高度重視，切實(shí)履行安全環(huán)保主體責(zé)任，深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，堅(jiān)持摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，努力提高危險(xiǎn)崗位自動(dòng)化、智能化水平，切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)鞏固整體平穩(wěn)有序的安全環(huán)保形勢(shì)。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)施工單位的統(tǒng)一化管理，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，為2023年度安全環(huán)保工作起好步、開好局。

會(huì)議要求烏蘭煤化公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和李永強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)歲末年初重點(diǎn)工作的部署要求，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以“抓兩頭、促中間”為突破口，保要素、控成本、提效益，真正做到職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、協(xié)作緊密、執(zhí)行高效，不斷提高企業(yè)經(jīng)營活力；要提振信心、勇于拼搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，研究制定產(chǎn)業(yè)鏈延伸辦法措施，挖掘副產(chǎn)品效益優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，與企業(yè)一道共克時(shí)艱；要持續(xù)發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制作用，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下為生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)決策提供有力支撐，不斷提高企業(yè)市場競爭力；要扎實(shí)開展“開源節(jié)流、挖掘潛力，厲行節(jié)儉、降本增效”活動(dòng)，多措并舉降成本、深挖潛能增效益，全面降低生產(chǎn)運(yùn)營及管理成本，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理精細(xì)化水平。

魏生軍對(duì)集團(tuán)公司給予烏蘭煤化公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和幫助表示感謝，并表示將以此次集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，本著謙虛謹(jǐn)慎、精益求精的工作態(tài)度，認(rèn)真做好問題整改，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。同時(shí)，他要求公司各級(jí)管理人員要提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行安全環(huán)保工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)將集團(tuán)公司對(duì)安全環(huán)保的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。全體干部職工要堅(jiān)定理想信念，積極科學(xué)看待企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，保持戰(zhàn)略定力，以奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)與企業(yè)想在一起，干在一起，推動(dòng)各項(xiàng)工作在新的一年取得新的進(jìn)展。