中國慶華內(nèi)蒙古消息（呂斌）為進一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)管理工作平穩(wěn)有序開展，2月28日，內(nèi)蒙古慶華騰格里煤化公司召開領導班子安全管理職責落實暨管理提升工作座談會。
會議對領導班子分管業(yè)務安全管理現(xiàn)狀進行了深入剖析，提出了具體改進措施，并進一步明確指出，一是要結合安全標準化管理要素及法規(guī)標準制定安全管理系統(tǒng)框架，梳理業(yè)務流程，使安全管理工作進一步清晰、明確、系統(tǒng)化。二是要有效依托安全標準化建設不斷帶動車間安全管理自主性提升，有效利用安全獎懲制度壓實安全責任制落實，督促安全管理人員職責落實，從而促進公司安全管理水平整體提升。三是要依托安全文化建設在生產(chǎn)現(xiàn)場增加風險告知及工藝管線、操作流程指示牌，不斷提升崗位員工安全意識。四是要有效利用安全管控平臺開展線上培訓，將文件制度類培訓工作轉移至線上平臺，在線下主要開展技術、技能類培訓，將安全培訓作用落到實處。
公司經(jīng)理王巖石在會上強調(diào)，安全是懸在大家頭頂?shù)囊话褎?，在做任何一項工作時都要將安全作為第一要素考慮。各級領導干部要充分利用現(xiàn)有職權做到方向統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，并以最優(yōu)方式方法有序開展分管業(yè)務工作，嚴格落實“三管三必須”要求，真正把安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營搞好，為內(nèi)蒙古慶華集團高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。
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