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創(chuàng)新重要還是利潤(rùn)重要

來源: 北京總部
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2016-08-11
訪問量: 7582

    有人說,利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展的基石。沒有利潤(rùn),何來創(chuàng)新?也有人說,創(chuàng)新是利潤(rùn)的源泉。沒有創(chuàng)新,何來利潤(rùn)?

    創(chuàng)新重要還是利潤(rùn)重要?這個(gè)問題有點(diǎn)像那個(gè)經(jīng)典的哲學(xué)問題,“先有雞還是現(xiàn)有蛋”,讓人糾結(jié)。

    陳決源:歐蘭普電子科技(廈門)有限公司總經(jīng)理

    駱歡:深圳市晟邦設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

    問:我本身是做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的,當(dāng)我們做產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候,我們一直都在提倡創(chuàng)新。但是在市場(chǎng)上的認(rèn)可度,一開始可能并不是那么的好,以后怎樣也不知道。對(duì)一個(gè)公司來講,到底是創(chuàng)新重要,還是利潤(rùn)比較重要?

    陳決源:作為結(jié)構(gòu)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)很重要,有利于你開拓思維。你剛才提到那個(gè)問題,對(duì)我來說,我一個(gè)想法,是利潤(rùn)重要還是創(chuàng)新重要,兩者對(duì)我來說都重要。你開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品首先要評(píng)估這個(gè)產(chǎn)品能不能夠給企業(yè)帶來價(jià)值,一定利潤(rùn)空間。但是這個(gè)利潤(rùn)來自你創(chuàng)新,你才可能帶來更大的溢價(jià)。所以兩個(gè)并不矛盾,也并不是說兩個(gè)有什么先后順序。

    再來這個(gè)利潤(rùn)來自創(chuàng)新這塊的價(jià)值,我覺得從結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)角度來看,我看你很好學(xué),非常好,很簡(jiǎn)單的案例,我們這個(gè)產(chǎn)品把你行業(yè)最好標(biāo)桿的產(chǎn)品從國(guó)外買回來,分析一下,然后把最優(yōu)秀、最頂尖的銷售人員,包括老總叫過來,包括你買過來這種標(biāo)桿產(chǎn)品做一個(gè)分析,提出你自己的微改或者小型的變更。你吃透它就微改,吃不透,簡(jiǎn)單copy,不影響別人的情況下,簡(jiǎn)單復(fù)制。一定要找最標(biāo)桿,不要找最差的,這個(gè)給你整個(gè)結(jié)構(gòu)帶來很大的溢價(jià)。老板覺得這種結(jié)構(gòu)人員太棒了,很有思維,未來可以當(dāng)經(jīng)理,如果有這種思維,肯定大有作為。把行業(yè)最頂尖的產(chǎn)品拿過來,站在別人的肩膀上是最快的學(xué)習(xí)方式,然后再做一些細(xì)微的變化。因?yàn)槟銢]有銷售的支撐,你沒有做市場(chǎng),自己不懂,請(qǐng)銷售和總經(jīng)理這一塊或者決策層跟你共同制訂產(chǎn)品開發(fā)決策,這個(gè)對(duì)你有最大的幫助。謝謝!

    駱歡:結(jié)構(gòu)工程師談創(chuàng)新這個(gè)話題說實(shí)話在我們這個(gè)行業(yè)一直是糾結(jié)的,你選擇問創(chuàng)新的問題,我覺得特別值得肯定。問的這個(gè)問題我覺得任何的利潤(rùn)來源一定來源于企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)不創(chuàng)新,談不上利潤(rùn)。不管做各個(gè)行業(yè),不管來自哪個(gè)維度,一定要做創(chuàng)新。

    第二個(gè)創(chuàng)新到底會(huì)帶來多大的成本,告訴大家,只要敢于談創(chuàng)新二字,企業(yè)一定要承擔(dān)創(chuàng)新帶來失敗的成果。全世界的公司,包括很大的公司創(chuàng)新的失敗率一定高于50%,只有少量可以獲得成功。往往創(chuàng)新帶來的成功是巨大的成功,可口可樂大家覺得很成功,30%的產(chǎn)品線是失敗的,我們看不到,一推向市場(chǎng)失敗了。創(chuàng)新不可能帶來所有的成功,企業(yè)要獲得未來的發(fā)展一定要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)要善于用一部分營(yíng)業(yè)額,包括銷售額,現(xiàn)在全世界做得比較好的國(guó)家大概是6%投入于研發(fā)和創(chuàng)新,當(dāng)然做得不好的像我們國(guó)家2%不到,希望在座企業(yè)家或者在座的精英們?nèi)ビ绊懤习?,其?shí)中國(guó)目前來講,這一次開會(huì)希望提到2%,還是3%,這是國(guó)家國(guó)務(wù)院出的政策。要?jiǎng)?chuàng)新,一定會(huì)承擔(dān)失敗,但是一個(gè)企業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新,不創(chuàng)新就會(huì)死掉。

    (王建軍摘自“世界經(jīng)理人網(wǎng)站“)

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